Платформа діє як сервіс доступу до цифрових матеріалів. Електронні книги надходять від користувачів або з відкритих джерел. Адміністрація не здійснює попередньої модерації та не перевіряє правовий статус файлів до їх обробки. Відповідальність за зміст і правовий статус матеріалів несе особа, яка їх надала. Ми не є видавцем та не набуваємо майнових прав на твори. Правовласники можуть вимагати обмеження доступу або видалення матеріалів через процедуру Notice & Takedown. Мініатюри обкладинок використовуються виключно для інформаційної ідентифікації.
Делегування керування
Один у полі не вояк. За спиною кожного бізнес-командира стоїть армія. Проте, щоб досягти абсолютного успіху та втриматися на позиціях лідера, недостатньо просто мати військо. Необхідно досконало вміти керувати ним, використовуючи його потенціал на 100 %. Ця книжка навчить вас мистецтва ефективного делегування та розподілу обов’язків. Підвищити продуктивність компанії, налагодити комунікацію зі співробітниками, вибудувати чітку стратегію керівництва, розподілити обов’язки між підлеглими відповідно до їхніх можливостей, встигнути вирішити більше важливих задач за менший час із допомогою злагодженої командної роботи, промоніторити виконання завдань та здійснити підтримку проектів — ці та інші премудрості керівництва викладені у виданні. Брайан Трейсі допоможе вам стати справжнім гуру-керівником!
Усі права на твори належать їхнім правовласникам. Сервіс надає лише технічний доступ.
Поділитись:
Цей файл було завантажено користувачем/автоматизованою системою. Якщо Ви є правовласником — повідомте нас, і доступ буде обмежено. Мініатюра обкладинки використовується виключно для інформаційної ідентифікації твору.
Ми використовуємо файли cookie для активації ремаркетингу через Google Analytics. Це дозволяє показувати вам релевантну рекламу на основі ваших попередніх відвідувань нашого сайту. Чи погоджуєтеся ви на використання cookie для ремаркетингу?
Відкрий електронну бібліотеку
Сотні українських та зарубіжних книг у зручному Telegram-застосунку. Читай будь-де та будь-коли.